‘Frame7’ ERP 도입과 전산실의 위상 변화
ERP 관리 인력은 사내에서 발생되는 모든 업무 프로세스에 대한 이해를 기반으로 업무를 진행해야 합니다. 무엇 보다도 업무 프로세스에 대한 이해가 가장 우선이 되어야 합니다. ERP 도입 시 모든 업무 미팅의 중심에서 체계를 잡아야 하며, ERP의 방향이 어느 한쪽 업무로 치우치거나 부족함이 없게 해야 합니다. 현업 특정 부서의 업무에 대한 이해가 기업 전체적으로도 부합되는가에 대한 판단이 […]
중소기업 내 전산실의 역할
90년대 말, 아웃소싱 바람이 불면서 전산실도 그 대상이 되었으며, 많은 기업이 전산실을 포기하거나 사내 IT 관련 업무를 토탈 아웃소싱 처리를 하게 되었습니다. 그 동안 전산실을 보유한 많은 기업들이 개발자를 보유하면서 자체 개발한 ERP 시스템을 활용 해 왔지만, 원가절감, 비용절감이라는 명목 하에 패키지 ERP 시스템으로 교체를 하였습니다. 하지만, 결론적으로 패키지 ERP 시스템은 현업의 ERP 만족도를 크게 […]
전산실 보유기업을 위한 ERP 시스템의 필요성
전산실 보유 기업은 전산실을 위한 ERP가 꼭 필요합니다. 국내 대부분의 메이저 ERP는 Package 이기에 도입 시 전산실의 역할은 축소될 수 밖에 없습니다. 먼저, ERP의 성공적 구축을 위해서 전산실의 역할은 반드시 필요합니다. 전산실 없이 ERP를 도입해서 잘 운영할 수 있을 것이라는 생각 자체가 무리일 수 있으며, 더 중요한 것은 ERP 시스템의 성공적 운영을 위해서는 전산실의 역량이 […]
2) ERP 도입과 관리 주체로써의 전산실
현재 기업의 경영환경 변화 측면에서 보면, IT 기반 없는 업무환경 구축은 거의 불가능하다 할 수 있습니다. 업무의 시작에서 마무리까지 어느 한 부분 IT를 빼고 추진할 수 없기에, 기업 내에서 IT를 얼마나 활용하느냐 하는 문제가 중소기업에서도 매우 중요한 부분이 되었습니다. 대략 매출 300억 이상의 매출을 하는 중소기업이라면 최소의 인원으로라도 전산실을 구축하고, 현업을 지원하는 부분에서부터 회사 전반에 […]
4) ‘Open Solution ERP’ 시스템의 대상 고객
‘Open Solution ERP ‘ 시스템의 고객은 점차적으로 확대되어 가고 있습니다. 자동차 부품을 비롯한 BOM 기반의 다양한 제조 업종을 기본으로 하여 건설, 유통업으로 확대하고 있으며, 매출 규모에 있어서도 수 백억에서 수천 억, 조 단위 이상의 매출 기업에 이르기까지 다양한 레퍼런스를 확보하였으며, 규모가 작은 연 매출 100억 전후의 소규모 매출 규모의 기업에 대해서는 ASP 서비스를 통하여 […]