전산실 중심의 ERP, 기업의 미래를 바꾸는 선택

오늘날의 기업 경영환경은 IT 없이는 한 걸음도 나아가기 어렵습니다.

업무의 시작에서 마무리까지 IT 시스템이 연결되어 있으며, 기업 내 IT 인프라 활용 수준이 곧 업무 효율과 경쟁력의 척도가 되고 있습니다.

그럼에도 불구하고, 많은 기업에서는 ERP 도입 과정에서 전산실의 역할을 축소시키거나 외주 의존형 구조를 선택하고 있습니다. 하지만 이러한 접근은 ERP의 성공적 정착과 장기적인 운영 안정성 측면에서 커다란 리스크를 내포하고 있습니다.

ERP 구축은 단순히 시스템을 도입하는 프로젝트가 아니라, 기업의 핵심 업무 프로세스를 재정의하고 표준화하는 과정입니다.

이 과정에서 전산실은 다음과 같은 역할을 수행해야 합니다.

전산실이 없는 상태에서 ERP를 도입한다면, 구축과 운영의 품질을 보장하기 어렵고, ERP를 단순한 회계나 생산관리 툴 수준으로 사용하는 데 그칠 가능성이 높습니다.

결국, ERP의 성공은 전산실의 역량에 달려있습니다.

한때 아웃소싱이 유행하면서 전산실 역시 외부 위탁이 효율적이라는 인식이 확산된 적이 있습니다.

그러나 시간이 흐르면서, 전산실 보유 기업과 비보유 기업 간의 ERP 활용도 차이는 명확하게 드러났습니다.

즉, 전산실은 단순한 유지보수 부서가 아니라, 기업의 디지털 경쟁력을 지탱하는 핵심 엔진입니다.

Frame7은 “전산실이 주도하는 ERP”라는 철학으로 설계된 차세대 업종특화 ERP 시스템입니다.

단순히 소스를 제공하거나 기술이전을 지원하는 수준을 넘어, 도입 자체만으로도 기업의 프로세스 혁신을 유도합니다.

🔹 소스 100% 제공 및 기술이전 — 전산실이 직접 시스템을 관리하고 개선 가능

🔹 SI 기반 업종 맞춤형 구축 — 제조, 서비스 등 업종별 특화 프로세스 지원

🔹 모듈형 확장성 — 회계, 인사, 생산, 품질, 영업, 구매 등 전사적 통합

🔹 IT 내재화 지원 — 전산실 중심의 관리체계 구축을 위한 기술·운영 교육 제공

Frame7은 전산실이 ERP를 주도적으로 운영할 수 있도록 돕는 플랫폼이며, 이를 통해 기업은 IT 역량을 내재화하고 장기적인 비용 절감과 업무 효율을 동시에 달성할 수 있습니다.

매출 300억 원 이상의 중소기업이라면, 최소 인원이라도 전산실 조직을 구축해야 합니다.

단순한 시스템 유지가 아니라, 회사 전반의 솔루션을 통합·관리하고, 현업의 효율을 극대화하는 방향으로 전산실의 역할을 재정의해야 합니다.

전산실을 단순 지원 부서로 남겨두지 마십시오.

이제 전산실은 업무 혁신을 주도하는 부서가 되어야 합니다.

IT를 제대로 활용하는 기업은👉 업무문화가 변화하고,

👉 현업은 단순 업무에서 벗어나 고부가가치 업무로 전환하며,

👉 경영자는 실시간 경영분석을 통해 전략적 의사결정을 내릴 수 있습니다.

ERP 도입의 시작부터 전산실이 주도하십시오.

이것이 ERP의 진정한 성공이며, 기업의 근간 시스템으로 자리 잡는 유일한 길입니다.

Frame7 – 전산실 중심 ERP의 시작점

전산실의 역량이 곧 기업의 경쟁력입니다.

Frame7이 그 변화를 함께합니다.

통합 ERP 솔루션 'Frame7'